有效激勵，激發動力
----績效卓越，部屬滿意
¢ 課程效益：
1.
創造被激勵的工作環境，激發樂在工作的意願態度
2.
喚起內在激勵的四種感覺，發揮卓越的工作潛能
3.
激勵成員對於工作的熱情與動力，促動自主性，改善績效
4.
建立具成就感的組織氣候，透過團隊完成目標
¢ 課程時間：7小時
¢ 課程大綱：
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課程主題
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課 程 內 容
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時數
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教學方法
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一、
心連心，點燃團隊成員熱情
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案例分析：這是你的船
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Workshop:工作的動力火車
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激勵過程的行為模式
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成員期望模式--找出需求與期望
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由內而外的動力（intrinsic motivation）
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1.5
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‧講授
‧實例解說
‧表單工具
‧分組討論
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二、
創造績效：動力與方向
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阻礙激勵成員的九大要素
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創造高績效的六步驟:
1.協助部屬發展 2.設定明確標準 3.界定責任範圍 4.挑戰更高績效標準 5.賞罰分明 6.績效關懷與面談 |
3.0
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三、
團隊激勵，決定成功
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Workshop:鼓舞士氣的激勵菜譜
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團隊綜合激勵的五種方法：
成果激勵、危機意識激勵、 情感激勵、團隊榮譽激勵、 懲罰激勵
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Workshop:新木馬屠城記
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12個點燃成員熱情的心法
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2.5
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