2015年8月19日 星期三

創新管理學苑--八大類實戰課程----張宏裕顧問



創新管理的八大類實戰課程:張宏裕顧問講授

創新類別
課程名稱
應用工具與方法論
思考創新
激發靈感自由書寫術
第一意念書寫、延伸意念書寫、運用引導句、解析詞彙、創意點子資料庫
績效創新
問題分析與解決
問題陳述、5W3H魚骨圖、六頂思考帽、PDCA
組織創新
決策創新管理
腦力激盪、SCAMPER聯想創意奔馳法、疑問技巧的練習
服務創新
服務行銷的創新策略
服務創新分類、新服務發展步驟
流程創新
SOP流程創新的力量
SOP流程創新四部曲:
組織規畫、作業流程設計、編寫與執行、檢核與修正
團隊創新
當責與共好的執行力
ARCI法則、當責循環、SIMPLE 掌控目標進度、全員當責金字塔
領導創新
說故事的領導力
領導故事源、說故事的黃金圈、故事結構量表、ETC說好故事關鍵點
行銷創新
說故事行銷
行銷故事源、說故事的黃金圈、故事結構量表、ETC說好故事關鍵點

張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222(02) 8912-3978
將苑領導工作坊: www.teambuilding.com.tw
故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
Blog: http://engedisteve.blogspot.tw//張宏裕的將苑領導Engedi


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