創新管理的八大類實戰課程: 張宏裕顧問講授
創新類別
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課程名稱
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應用工具與方法論
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思考創新
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激發靈感自由書寫術
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第一意念書寫、延伸意念書寫、運用引導句、解析詞彙、創意點子資料庫
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績效創新
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問題分析與解決
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問題陳述、5W3H、魚骨圖、六頂思考帽、PDCA
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組織創新
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決策創新管理
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腦力激盪、SCAMPER聯想創意奔馳法、疑問技巧的練習
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服務創新
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服務行銷的創新策略
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服務創新分類、新服務發展步驟
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流程創新
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SOP流程創新的力量
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SOP流程創新四部曲:
組織規畫、作業流程設計、編寫與執行、檢核與修正 |
團隊創新
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當責與共好的執行力
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ARCI法則、當責循環、SIMPLE
掌控目標進度、全員當責金字塔
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領導創新
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說故事的領導力
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領導故事源、說故事的黃金圈、故事結構量表、ETC說好故事關鍵點
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行銷創新
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說故事行銷
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行銷故事源、說故事的黃金圈、故事結構量表、ETC說好故事關鍵點
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
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