共好的執行力
---全力以赴，做到專業
¢ 課程效益：
1.
執行任務並交出成果，創造關鍵績效
2.
以當責態度勇於任事，避免陷入受害者循環
3.
角色認知與心態轉換，協助目標達成
4.
問題意識養成，注重結果導向的執行力
5.
跨部門溝通協調，協助目標達成
¢ 課程時間：4小時
課程主題
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課 程 內 容
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時數
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教學方法
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一、
發展有價值的工作
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案例：這是你的船
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松鼠的精神：做有價值的工作
n
執行力三要素：人、策略、流程
n
找出我的工作價值
n
Workshop:工作價值觀選擇
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1.5
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‧專業講解
‧互動引導
‧分組討論
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二、
掌控達成目標過程
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n
海狸的方法：掌控達成目標的過程
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Workshop:分工與團隊建立
n
學習啟動當責循環
n
表單：工作計畫日報表
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1.0
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‧講授
‧實例解說
‧表單工具
‧分組討論
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三、
熱情相互鼓舞激勵
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野雁的天賦：熱情的相互鼓舞
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工作賦予的激勵-- 工作特性模式
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Workshop:目標的衡量及追蹤
n
Workshop:鼓舞士氣的激勵菜譜
n
團隊綜合激勵的五種方法：
成果激勵、危機意識激勵、 情感激勵、團隊榮譽激勵、 懲罰激勵 |
1.5
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‧講授
‧實例解說
‧表單工具
‧分組討論
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
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