變革意識與改善
¢ 課程效益:
1.
建立在高度不確定及變化快速環境下,成功掌握變革的組織能力
2.
瞭解變革成功的關鍵問題---創造急迫感,營造危機意識
3.
建立核心團隊,打造激勵願景,溝通變革願景,點燃成員熱情
4.
執行任務並交出成果,創造關鍵績效
¢ 課程時間:7小時
課程主題
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課 程 內 容
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一、
建立危機意識,啟動變革引擎
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n
人們為什麼抵制改變?
1. 因為個人損失而抵制改變 2. 因為害怕未知而抵制改變 3. 抵制改變,因為時間點未到 4. 因為常習而抵制改變
n 案例分析:波音公司的危機意識
n 正視隱藏危險,創造成功機遇
n 建立核心團隊,協力掌舵划槳
n Workshop: 變革過程的力場分析
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二、
爭取團隊認同,溝通協調並重
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n 成功改變的準備要點
1. 無論如何,改變都會發生 2. 承諾為改變付出代價 4. 改變必須先發生在你身上 5. 改變永遠不會太遲
n 案例分析:Motorola 制訂挑戰目標
n 打造激勵願景,溝通變革願景
n 設定挑戰目標,計畫執行並重
n Workshop:啟動目標對話的步驟
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三、
排除執行障礙,創造階段成果
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n 案例分析:這是你的船
n 責任加上授權,決策權力分享
n 團隊規範明確,工作紀律嚴明
n Workshop:執行力的三個核心流程
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四、
落實變革文化,加強硬軟實力
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n
案例分析:軟硬兼施才是最佳領導
n 打破慣性思維,追求卓越文化
n 賦能加上激勵,點燃熊熊熱情
n
Workshop: 促動內在激勵的賦能
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張宏裕
企業教練 / 新一千零一夜說故事人 / 亮點123讀書會
聯絡電話 : 0922-441-222、(02) 8912-3978、
E-mail: engedisteve@gmail.com
將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊: www.storyark.com.tw
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